TUGAS SOFTSKILL ETIKA PROFESI AKUNTANSI

TUGAS SOFTSKILL ETIKA PROFESI AKUNTANSI

DOSEN : EVAN INDRAJAYA

“PELANGGARAN ETIKA PROFESI AKUNTAN”

KASUS HAMBALANG

NAMA             : FATYA AYU HEFITA

KELAS             : 4EB21

NPM                : 22210638

GUNADARMA UNIVERSITY

LATAR BELAKANG

Etika berkaitan dengan nilai-nilai, tata cara hidup yg baik, aturan hidup yg baik dan segala kebiasaan yg dianut dan diwariskan dari satu orang ke orang yang lain atau dari satu generasi ke generasi yang lain. Sebaiknya para petinggi yang merasa terlibat dalam kasus Hambalang ini hendaklah memberikan etikat yang baik dengan cara mengakui dan menyerahkan diri pada pihak yang berwajib, agar semua masalah yang menyangkut kasus Hambalang ini cepat berakhir.

Bila dikaitkan dengan etika maka terlihat jelas bahwa petinggi kita yang melakukan tindakan melawan aturan hukum itu sudah jelas tidak memiliki etika yang baik, tidak memiliki nilai-nilai yang baik untuk rakyatnya. Dan bila di cermati lagi maka terlihat jelas bila para petinggi kita tidak memiliki tanggung jawab terhadap apa yang dilakukan, mereka cenderung menutupi apa yang sebenarnya terjadi. Seharusnya para petinggi kita yang sudah lebih mengerti tentang kehidupan rakyatnya, tentang pentingnya kesejahteraan rakyat harusnya lebih memiliki etika yang tinggi. Etika berkaitan dengan kebiasaan hidup yang baik, baik pada diri seseorang maupun pada suatu masyarakat

Jakarta (ANTARA News) - Pembangunan Pusat Pembinaan Prestasi Olahraga Nasional di Hambalang, Sentul, Kabupaten Bogor, Jawa Barat, ternyata menghabiskan dana Rp2,5 triliun.

Hal itu diketahui dari surat Sekretaris Menpora Wafid Muharam yang dikirimkan kepada Wakil Ketua Komisi X DPR RI Rully Chairul Azwar tanggal 22 Januari 2010 sebagai balasan dari memo pimpinan Komisi X DPR RI yang ditandatangani oleh Rully tanggal 20 Januari 2010. 

Dalam surat bernomor 0138.D/SESMENPORA/1/2010 tentang Usulan APBNP Tahun 2010, ada 3 poin yang disampaikan, salah satunya adalah pembangunan fasilitas olahraga di Hambalang. Berikut isi surat dari Wafid Muharam tanggal 22 Januari 2010:

Kepada Yang terhormat Bapak Ir Rully Chairul Azwar, M.Si 

Wakil Ketua Komisi X DPR RI di Jakarta.  Memenuhi memo bapak tanggal 20 Januari 2010 perihal bahwa awal pembahasan RAPBNP 2010, dengan hormat perkenankanlah kami menyampaikan rencana usulan tambahan anggaran sebesar Rp1.535.825 miliar atau Rp1,535 triliun untuk kegiatan-kegiatan prioritas yang belum terakomodir dalam DIPA Kementerian Pemuda dan Olahraga tahun 2010 yaitu:

1.      Persiapan pelaksanaan Sea Games dan Asean Para Games 2011 sebesar Rp550 miliar antara lain dialokasikan untuk persiapan Rp50 miliar. Renovasi prasarana (venue) sebesar Rp200 miliar, pengadaan sarana/perlengkapan/peralatan/ pertandingan sebesar Rp200 miliar dan Pembinaan Kontingen Nasional Rp100 miliar. Usul ini merupakan tindaklanjut permohonan kami kepada Menteri Keuangan melalui surat Nomor 3032.B/MENPORA/8/2009 tanggal 27 Agustus 2009.

2.      Lanjutan pembangunan tahap I Pusat Pendidikan dan Pelatihan Olahraga Nasional dan Sekolah Olahraga Nasional Bukit Hambalang, Sentul, Bogor, sebesar Rp625 miliar, mengingat DIPA Kemenpora Tahun anggaran 2010 baru tersedia Rp125 miliar. Dapat kami informasikan bahwa usulan ini merupakan bagian dari rencana pembangunan Pusat Pembinaan Prestasi Olahraga Nasional tersebut yang secara keseluruhan memerlukan dana sebesar Rp2,5 triliun.

3.      Peningkatan kegiatan olahraga Pendidikan Nasional dan Daerah sebesar Rp360 miliar. Dana Rp2,5 triliun, Komisi X DPR RI baru mengetahui melalui surat Sesmenpora, tapi tidak pernah dibahas Komisi X DPR RI. Tiba-tiba muncul dana Rp2,5 triliun pada pertengahan tahun 2011. Menpora Andi Malaranggeng mengatakan, Kemenpora sudah mengikatnya dan sudah disetujui Menteri Keuangan," kata Rully di Gedung DPR RI di Jakarta, Rabu.

KASUS proyek pusat olahraga terpadu Hambalang, Bogor, Jawa Barat, selain sarat dengan aroma korupsi, juga bermasalah secara teknis. Dua bangunan di lokasi itu ambruk karena tanahnya ambles.

Pertanyaan yang muncul ialah tentang analisis mengenai dampak lingkungan (amdal) proyek senilai Rp1,2 triliun itu. Badan Lingkungan Hidup (BLH) Kabupaten Bogor melalui juru bicara Bupati Bogor, David Rizar Nugroho, mengatakan pihaknya saat ini belum mengeluarkan surat amdal untuk proyek Hambalang. Pembangunan Pusat Pendidikan, Pelatihan dan Sekolah Olahraga Nasional (P3SON) Hambalang, di Bogor, Jawa Barat, yang diduga melibatkan elite dan petinggi Partai Demokrat serta oknum penguasa.Sebagaimana kita ketahui bahwa, proyek Pusat Pelatihan dan Pendidikan Olahraga Hambalang dihentikan sementara sejak Maret 2012. Penyebabnya, terjadi kerusakan fondasi bangunan akibat longsor pada Desember 2011 dan anggaran proyek yang tak kunjung cair. Karena dana yang tak kunjung cair maka Proyek Pembangunan Pusat Pelatihan dan Pendidikan Olahraga Hambalang dihentikan. Namun disinilah KPK mencium adanya kejanggalan yang terjadi misalnya  :

1.      Athiyyah Laila, istri Anas Urbaningrum, menggandeng kawan kecilnya,  Machfud Suroso, pada 2008. Bersama Machfud dan Munadi Herlambang, Athiyyah mendirikan PT Dutasari Citralaras. Awalnya mereka ingin membangun hotel namun gagal karena tidak mendapat pinjaman bank. Nama Dutasari malah tercantum sebagai subkontaktor proyek Hambalang, 20 Desember 2010.

2.      Hubungan Athiyyah dengan Machfud seolah-olah mata rantai kasus Hambalang. Di hulu kasus, Anas dituding bekas koleganya, Nazaruddin, punya kepentingan dengan Hambalang. Menurut Nazaruddin, Machfud yang mempertemukan Anas dengan petinggi Adhi Karya. Dalam pertemuan di restoran Chatterbox, Plaza Senayan, keluar upeti Rp 100 miliar untuk ditebarkan ke arena kongres, pejabat Kementerian Olahraga, juga politikus Senayan.

3.      Munadi merupakan putra Muchayat, Deputi Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara, hingga September 2010. Kata Nazaruddin, keberadaan Muchayat membikin Dutasari gampang memperoleh subkontrak dari perusahaan konstruksi pelat merah.

4.      Oktober 2010, PT Adhi Karya mengundang Dutasari bekerja sama dalam proyek Hambalang. Padahal September-Oktober itu lelang masih dalam tahap pra-kualifikasi. Menurut Machfud, awalnya ia mengajukan Rp 370 miliar, lalu turun ke angka Rp 295 miliar, plus pajak menjadi Rp 324,5 miliar.

5.      PT Adhi Karya-PT Wijaya Karya serta Kementerian Pemuda dan Olahraga meneken kontrak senilai Rp 1,077 triliun pada 10 Desember 2010. Berselang empat hari, Adhi-Wika mengajukan Dutasari sebagai subkontraktor ke Kementerian. Sepekan kemudian, 20 Desember 2010, Dutasari menjadi subkontraktor pertama yang direkrut. Subkontraktor lain baru diajukan akhir Desember 2010 dan Januari 2011. KPK secara khusus menelusuri tentang ambruknya proyek Hambalang di samping dugaan mengalirnya uang Hambalang ke Kongres Partai Demokrat. Sekitar 50 nama telah dimintai keterangan oleh KPK, termasuk Menpora Andi Mallarangeng dan istri Ketum Partai Demokrat Anas Urbaningrum, Athiyyah Laila. Menteri BUMN Dahlan Iskan mengizinkan KPK untuk mengusut dan memproses direksi PT. Adhi Karya yang diduga terlibat dalam kasus Hambalang tersebut. Terkait anggaran dalam proyek tersebut, Menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora) Andi Alfian Mallarangeng mengatakan, proses pengajuan hingga realisasi anggaran proyek itu sudah sesuai mekanisme yang berlaku. Andi Alfian Mallarangeng juga mngaku tidak merasa melanggar undang-undangan yang sudah di tetapkan serta tidak melanggar prosedur dengan bengkaknya anggaran proyek tersebut dari 125 miliar dan kini membengkak menjadi 1,2 triliun sebagaimana seperti yang dituduhkan oleh anggota DPR Anggota Komisi X Dedi Gumilar.Dedi Gumilar mengakui bahwa pihaknya mengetahui tentang penambahan dana proyek pusat olahraga Hambalang. Namun tidak semua anggota DPR mengetahui tentang adanya pembengkakan dana Proyek Hambalang. Dalam kasus ini banyak sekali para pejabat DPR yang saling melempar tanggung jawab, mereka yang diduga terlibat dalam kasus hambalang ini seolah-olah tidak mengerti dan tidak ikut serta dalam kasus Hambalang ini. Dalam hal ini kita bisa melihat banyak sekali para Petinggi yang ingin lepas tangan dari masalah ini. Banyak opini yang timbul dalam perdebatan ini antara lain

Menurut “Bambang Soesatyo” anggota Komisi X DPR mengatakan mekanisme penganggaran proyek Hambalang ini tidak transparan, banyak sekali hal yang ditutup-tutupi. Dalam penganggaran proyek pembangunan sarana olahraga Hambalang berbau kejahatan kerah putih karena tidak semua anggota Komisi X DPR ikut serta dalam pembahasan anggaran proyek tersebut, karena hanya sebagian anggota Komisi X DPR yang mendapat rincian data anggaran proyek Hambalang yang katanya menghabiskan data hingga triliunan tersebut. Menurutnya, persoalan Hambalang merupakan persoalan serius karena menyangkut kredibilitas kabinet dan pertanggung jawaban atas penggunaan keuangan negara. Dan dia pun mengemukakah fakta bahwa sejumlah anggota Komisi X DPR yang berkaitan dengan masalah proyek hambalang tidak memiliki informasi yang cukup. Bahkan sebagian dari mereka tidak tahu bagaimana proses perencanaan dan penganggaran, termasuk penetapan proyek ini sebagai program multi years

“Zulkarnaen” mengatakan ada beberapa petinggi DPR yang ikut andil dalam skandal ini diantaranya: Ketua Umum Partai Demokrat Anas Urbaningrum, Andi Mallarangeng. Sebagaiman kita ketahui bahwa kedua petinggi itu saling membantah bahwa mereka ikut teerlibat dalam skandal ini, tapi Ketua KPK yaitu Abraham Samad mengatakan bahwa mereka berdua adalah tokoh yang ikut  berperan dalam skandal ini hanya tunggu waktu saja untuk memanggil petinggi tersebut. Zulkarnaen juga merinci tahapan penambahan anggaran yang dimulai dari tahun 2010 dana yang dikeluarkan senilai 275 miliar kemudian menjadi 400 miliar dan yang ketiga 500 miliar. Zulkarnaen mendesak pemerintah untuk bertanggung jawab dan tidak malah lari dari masalah dan menutup-nutupi semua kejanggalan ini

 Menurut “Soetan Batoeghana” mengatakan jika Menpora Andi Mallarangeng bersalah melakukan tindak pidana korupsi, Andi Malarangeng bersama dengan Anas Urbaningrum telah bersekongkol dalam melakukan tindakan penyalahgunaan jabatannya, maka seharusnya Andi bukan hanya dinonaktifkan dari jabatannya sebagai Menpora, melainkan juga akan dipecat dari Partai Demokrat.

Menurut “Nazaruddin” saat di Tanya di gedung KPK Jakarta, Selasa (5/6/2012) sebelum menjalani pemeriksaan sebagai saksi untuk Angelina Sondakh. "Rencana anggaran itu sudah di-setting (diatur) dengan Menpora sama Anas Urbaningrum. Jadi kalau mereka bilang nggak tahu, itu semua bohong," kata Nazaruddin. Nazaruddin juga menyebut kalau Angelina Sondakh dan dirinya hanya bertindak sebagai pelaksana. "Menpora dan Anas Urbaningrum itu sudah di-setting dari awal. Saya dan Angelina Sondakh cuma sebagai pelaksana," katanya lagi. Sebagaimana kita ketahui bahwa Angelina Sondakh sudah ditahan di KPK padahal Nazar telah mengatakan bahwa , mereka hanya melaksanakan perintah dari atasannya. Sehingga dalam masalah ini para pejabat tinggi saling melempar data triliunan Hambalang karena mereka tidak mau disebut sebagai mentri yang amatiran sebagaimana pernyataan dari Bambang.

Menurut “Soetan Batoeghana” mengatakan, jika Menpora Andi Mallarangeng bersalah melakukan tindak pidana korupsi, maka Andi bukan hanya dinonaktifkan dari jabatannya sebagai Menpora, melainkan juga akan dipecat dari Partai Demokrat. Proyek ini dikerjakan melalui kerja sama operasi (KSO) antara PT Adhi Karya dan PT Wijaya Karya.

Dalam pengerjaannya, proyek disubkontrakkan kesejumlah perusahan lain, salah satunya PT Dutasari Citralaras yang pernah dimiliki istri Anas, Athiyyah Laila. Dalam skandal ini, ada spesikulasi yang mengatakan bahwa istri Ans Urbaningrum mendapatkan kucuran dana sebesar Rp.300 M yang mengalir kepada perusahaannya. Tapi sebagaiaman kita ketahui Athiyayah menyangkalnya. KPK telah memeriksa Athiyyah beberapa waktu lalu. Selain itu, KPK memeriksa pemilik saham PT Dutasari Citralaras, Mahfud Suroso dan Munadi Herlambang. Mahfud disebut sebagai orang dekat Anas, sementara Munadi adalah pejabat di Partai Demokrat.

Nazaruddin mengungkapkan bahwa PT. Andi Karya meluncurkan uang pelican terhadap Anas Urbaningrum, Andi Malarangeng, dan anggota Komisi X DPR untuk mendapatkan proyek Hambalang. Menurut Nazaruddin, uang ke Anas dan Andi tersebut diberikan melalui Mahfud Suroso. Tudingan ini pun dibantah Andi dan Anas, mereka berdua gigih dan kekeh kalau mereka tidak ikut serta dalam skandal tersebut, sehingga sampai saat ini KPK masih kesulitan dalam menemukan siapa sebenarnya dalang dari semua ini. 

Pada tanggal 24 Mei 2012 KPK memeriksa Andi Malarangeng lalu kemudian akan berencana memeriksa Anas Urbaningrum terkait dengan penyidikan Proyek Hambalang.

Namun mereka berdua bersikukuh menyangkal bahwa meraka terlibat dan menyangkal dalam kasus macetnya proyek Hambalang bahkan pada suatu kesempatan Anas mengatakan ” jika saya terbukti mendapatkan suap dari kasus ini maka saya berani digantung di Monas.” Mendengar pernyataan Anas yang seperti itu Nazar semakin percaya bahwa Anas memang ikut serta dalam skandal tersebut.

“Tentu saja ini penting bagi KPK untuk melakukan investigasi lebih lanjut. Belum jadi saja sudah rusak. Ini berarti proses pengerjaan mulai dari perencanaan sudah bermasalah. Ada kesan dipaksakan. Daerah Hambalang itu kan rawan longsor,” ujar politikus PDIP ini, saat ditemui di Kompleks Parlemen Senayan, Jakarta, Senin (28/5).

Hal ini, lanjut dia, menjadi pintu masuk bagi KPK untuk mencari tahu lebih jauh temuan-temuan penyimpangan yang selama ini sudah dikantongi KPK.

“Bagi saya jelas, kejadian ini memperkuat bahwa ‘ada sesuatu’ dan KPK harus melihat ini lebih detail. Makin besar kecurigaan kita kan ditambah dengan proses pembangunannya yang tertutup. Semakin tertutup semakin kita mencurigai ada sesuatu yang salah dan ingin disembunyikan,” tegas Pramono.

Seperti diketahui, Jumat tengah malam (25/5) lalu, dua bangunan di lokasi proyek pusat olahraga di Bukit Hambalang, Hambalang, Bogor, Jawa Barat, ambruk karena tanahnya amblas. Dua bangunan itu adalah lapangan indoor dan power house yang berada di zona tiga.

Lapangan indoor tersebut adalah lapangan bulu tangkis dan sepak takraw. Adapun power house tiga merupakan tempat menyimpan genset. Bangunan ini sudah hampir rampung. mediaindonesia.com.

SOLUSI : semua permasalahan di atas harus ditangani secara serius, baik menyangkut permasalahan pejabat tinggi negara yang harusnya amanah dalam memegang tugas kenegaraan, juga system kenegaraannya harus benar-benar diganti dengan system yang benar-benar bisa menjaga individu-individu yang di dalamnya bisa berlaku amanah. Itulah system Islam. kasus ini di samping adanya oknum yang tidak bertanggung jawab, yang dalam hal ini cukup melibatkan banyak personil, ternyata di balik semua itu, adanya system pengelolaan keuangan yang morat marit membuat semakin rancunya urusan hal di atas. System hukum yang terkesan tebang pilih membuat para elit politik yang punya banyak uang ( dalam hal ini tentu kebanyakan dari mereka melakukan korupsi berjamaah) tidak akan pernah bisa dikenakan sanksi yang tegas. Mereka dengan seenaknya menggunakan uang negara untuk disalahgunakan menjadi kepentingan sendiri dan partainya.

DAFTAR PUSTAKA

www.mediaindonesia.com

http://bagusbangil.blogspot.com/2012/06/proyek-hambalang-apa-mengapa-dan.html

http://fajaraprianto.blogspot.com/2013/01/kasus-penyimpangan-etika-profesi.html

http://www.merdeka.com/tag/k/kasus-hambalang/kpk-periksa-dirut-pt-metaphora-solusi-soal-hambalang.html

http://www.tribunnews.com/topics/kasus-hambalang

accounting and manager finance

MAKALAH

Accounting and Finance Manager

Tugas Softskill 1

             Nama    : Fatya Ayu Hefia

Kelas    : 4 EB 21

 Npm     : 22210638

                          Dosen   :  Evan Indrajaya                

UNIVERSITAS GUNADARMA

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Didalam suatu perusahaan sangatlah perlu orang yang memeriksa dan mengatur keuangan agar perusahaan bisa berjalan dengan baik, Dengan adanya kemajuan teknologi dan pertumbuhan ekonomi yang cepat akun­tansi mengalami perkembangan ke dalam bidang-bidang khusus

Akuntansi adalah suatu kegiatan jasa, yang fungsinya menyediakan informasi kuantitatif, terutama yang bersifat keuangan tentang entitas ekonomi yang dimaksudkan agar berguna dalam mengambil keputusan ekonomi - membuat pilihan - pilihan nalar di antara berbagai alternatif tindakan.   ACCOUNTING PRINCIPLES BOARD (1970)

Akuntansi keuangan adalah bidang akuntansi yang bertujuan menghasilkan informasi keuangan yang terutama ditujukan untuk pihak luar yang berkepentingan terhadap perusahaan. Informasi keuangan tersebut berupa laporan keuangan yang terdiri dari neraca, laporan perhitungan rugi laba, laporan perubahan modal, dan laporan perubahan posisi keuangan. Adapun pihak-pihak di luar perusahaan yang berkepentingan terhadap laporan keuangan tersebut antara lain investor, kreditur, lembaga pemerintah, dan lain-lain. Selain itu, informasi keuangan yang dihasilkan oleh akuntansi keuangan digunakan juga oleh pihak intern perusahaan (manajemen) dalam pengambilan keputusan. Karena akuntansi keuangan ditujukan untuk me­nyediakan informasi keuangan kepada semua pihak yang berkepentingan maka lapor­an keuangan tersebut harus bersifat umum sehingga dapat diterima oleh semua pihak.

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Manajer Keuangan ( Finance Manager)

Sebuah posisi jabatan penting sebagai ujung tombak dalam kaitan dengan finance dalam suatu perusahaan dengan tujuan Merencanakan, mengembangkan, dan mengontrol fungsi keuangan dan akuntansidi perusahaan dalam memberikan informasi keuangan secara komprehensif dantepat waktu untuk membantu perusahaan dalam proses pengambilan keputusanyang mendukung pencapaian target financial perusahaan..

2.2 Tugas dan Tanggung Jawab Manajer Keuangan ( Finance Manager )

1. Mengelola fungsi akuntansi dalam memproses data dan informasikeuangan untuk     

    menghasilkan laporan keuangan yang dibutuhkanperusahaan secara akurat dan  

    tepat waktu.

2. Mengkoordinasikan dan mengontrol perencanaan, pelaporan danpembayaran

    kewajiban pajak perusahaan agar efisien, akurat, tepatwaktu, dan sesuai dengan

    peraturan pemerintah yang berlaku.

3. Merencanakan, mengkoordinasikan dan mengontrol arus kasperusahaan (cashflow),

    terutama pengelolaan piutang dan hutang,sehingga memastikan ketersediaan dana

    untuk operasionalperusahaan dan kesehatan kondisi keuangan.

4. Merencanakan dan mengkoordinasikan penyusunan anggaranperusahaan, dan

    mengontrol penggunaan anggaran tersebut untukmemastikan penggunaan dana

    secara efektif dan efisien dalammenunjang kegiatan operasional perusahaan.

5. Merencanakan dan mengkoordinasikan pengembangan sistem danprosedur

    keuangan dan akuntansi, serta mengontrol pelaksanaannyauntuk memastikan semua

    proses dan transaksi keuangan berjalandengan tertib dan teratur, serta mengurangi  

    risiko keuangan.

6. Mengkoordinasikan dan melakukan perencanaan dan analisa keuanganuntuk dapat

    memberikan masukan dari sisi keuangan bagi pimpinanperusahaan dalam  

    mengambil keputusan bisnis, baik untuk kebutuhaninvestasi, ekspansi, operasional

    maupun kondisi keuangan lainnya.

7. Merencanakan dan mengkonsolidasikan perpajakan seluruhperusahaan untuk

    memastikan efisiensi biaya dan kepatuhan terhadapperaturan perpajakan.

2.3 Bagian / divisi  yang terkait dalam departemen keuangan antara lain adalah :

1.   Divisi anggaran, bertanggung jawab untuk mempersiapkan dan memperbaiki

                   bugdet operasi (operating bugdet)

2.    Divisi penganggaran modal (capital budgeting) yang bertanggung jawab untuk

       mempersiapkan analisis pengeluaran modal

3.    Divisi perencanaan keuangan, yang bertanggung jawab untuk mengambil  

       alternatif pemenuhan kebutuhan dana jangka panjang

4.   Divisi perencanaan keuangan jangka pendek, yang bertanggung jawab terhadap

      pemenuhan kebutuhan dana jangka pendek, serta investasi jangka pendek

      pada surat berharga (marketable securities)

5.  Divisi kredit, bertanggung jawab untuk menentukan kredit yang akan diberikan

     kepada langganan, disamping itu divisi ini juga bertanggung jawab dalam

     negoisasi dengan kreditor (lembaga keuangan Bank dan bukan Bank)

6.  Divisi hubungaan masyarakat (human relation), bertanggung jawab terhadap

     pembentukan image/komunikasi antara perusahaan, pemegang saham, para

     investor dan masyarakat keuangan secara umum.

2.4 Kode Etik Manajer Keuangan ( Finance Manager )

IMA (Institute of Management Accountants) mengeluarkan suatu pernyataan yang menguraikan tentang standar perilaku etis akuntan manajemen. Standar tersebut sebagai berikut:

1.   Kompetensi

      Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk.

a.                   Menjaga tingkat kompetensi profesional yang diperlukan dengan terus

            menerus mengembangkan pengetahuan dan keahliannya.

b.                  Melakukan tugas-tugas profesionalnya sesuai dengan hukum, peraturan, dan

            standar teknis yang berlaku.

c.                   Menyusun laporan dan rekomendasi yang lengkat serta jelas setelah

            melakukan analisis yang benar terhadap informasi yang relevan dan dapat   

                        dipercaya

2.      Kerahasiaan

  Akuntan manajemen bertanggun jawab untuk:

a.                   Menahan diri untuk tidak mengungkapkan tanpa ijin informasi rahasia

             berkenaan dengan tugas-tugasnya, kecuali diharuskan secara hukum.

b.                  Memberitahu bawahan seperlunya kerahasiaan dari informasi yang berkenaan

             dengan tugas-tugasnya dan memonitor aktivitas mereka untuk menjaga

             kerahasiaan tersebut.

c.                   Menahan diri dari penggunaan informasi rahasia yang berkaitan dengan tugas-

            tugasnya untuk tujuan tidak etis dan sah baik secara pribadi maupun melalui

            pihak ketiga.

      3.      Integritas

   Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk:

a.                   Menghindari konflik kepentingan aktual atau terlihat nyata dan mengingatkan

            semua pihak terhadap potensi konflik.

b.                  Menahan diri dari keterlibatan berbagai aktivitas yang akan menimbulkan

            kecurigaan terhadap kemampuan mereka untuk melakukan tugasnya secara etis.

c.                   Menolak pemberian, penghargaan, dan keramah-tamahan yang dapat

            mempengaruhi mereka dalam bertugas.

d.                  Menahan diri untuk tidak melakukian penggerogotan terhadap legitimasi

            organisasi dan tujuan-tujuan etis, baik secara pasif maupun aktif.

e.                   Mengenali dan mengkomunikasikan berbagai batasan profesional atau kendala

             lainnya yang akan menghalangi munculnya penilaian yang bertanggung

             jawab atau kinerja sukses dari suatu aktivitas.

f.                   Mengkomunikasikan informasi yang baik atau buruk dan penilaian atau opini

             professional. Menahan diri dari keterlibatan dalam aktivitas yang merugikan    

            profesi.

4.      Objektivitas

         Akuntan manajemen bertanggung jawab untuk:

a.                   Mengkomunikasikan informasi dengan adil dan objektif.

b.                  Mengungkapkan semua informasi relevan yang dapat diharapkan

             mempengaruhi pemahaman pengguna terhadap laporan, komentar, dan

             rekomendasi yang dikeluarkan.

5.      Resolusi konfik etika
         Dalam pelaksanaan standar perilaku etis, akuntan manajemen mungkin menghadapi masalah dalam mengidentifikasi perilaku yang tidak etis, atau dalam meyelesaikan konflik etika. Ketika menghadapi isu-isu etika yang penting, akuntan manajemen harus mengiuti kebijakan yang ditetapkan organisasidalam mengatasi konflik. Jika kebijakan ini tidak menyelesaikan konflik etika, akuntan manajemen harus mempertimbangkan tindakan berikut ini:

a.                   Mendiskusikan masalah tersebut dengan supervisor kecuali jika masalah itu

             melibatkan atasannya. Dalam kasus ini, masalah tersebut harus dilaporkan

             secepatnya kepada jenjang yang lebih tinggi berikutnya. Jika resolusi akhir

             yang memuaskan tidak dapat dicapai pada saat masalah diungkapkan,

             sampaikan masalah tersebut manajemen jenjang yang lebih tinggi.

b.                  Jika atasan langsung merupakan kepala eksekutif pelaksana (CEO), atau

            setingkat wewenang untuk mengatasi mungkin berada di tangan suatu

            kelompok seperti komite audit, komite eksekutif, dewan direksi, dewan

            perwalian, atau pemilik. Berhubungan dengan jenjang di atas atasan langsung

            sebaiknya dilakukan dengan sepengetahuan atasan.

c.                   Menjelaskan konsep-konsep yang relevan melalui diskusi rahasia dengan

            seorang penasihat yang objektif untuk mencapai pemahanan terhadap tindakan

            yang mungkin dilakukan.

d.                  Jika konflik ektika masih ada setelah dilakukan tinjauan terhadapa semua

            jenjang, akuntan manajemen mungkin tidak mempunyai jalan lain kecuali

            mengundurkan diri dari organisasi dan memberikan memo yang informatif

            kepada perwakilan organisasi yang ditunjuk.

e.                   Kecuali jika diperintah secara hukum, mengkomunikasikan masalah tersebut

             kepada berbagai otoritas atau individu yang tidak ada hubungan dengan

             organisasi bukanlah pertimbangan yang tepat.

SUMBER :

1. http://akbarwindra.blogspot.com/2011/11/etika-dalam-akuntansi-keuangan-dan.html

2. http://jobdeskripsi.blogspot.com/2013/03/finance-manager-tugas-tanggung-jawab.html

3. http://sederhana09.blogspot.com/2009/02/tugas-seorang-manajer-keuangan.html

4. http://berkatzega.blogspot.com/2012/11/tugas-wewenang-dan-tanggung-jawab.html

5. http://id.wikipedia.org/wiki/Fungsi_dan_tugas_manajemen_keuangan

6. http://rsud.banjarnegarakab.go.id/bagian-dan-bidang/bidang-keuangan/56-tugas-pokok-dan-fungsi-bidang-keuangan.html

7. http://carapedia.com/pengertian_definisi_akuntansi_info2032.html

write a review : song review

Title                  : Just give me a reason

Singer               : Pink feat Nate Ruess

Review            :

            I love listening to this song, this song is sung by a female singer named pink with Nate Ruess this song tells the story of a romantic love story that has a problem and they are trying to unite her love back, they just need a reason to a relationship  and a way to unite her love kembali.dan this song a lot experienced by teenagers who are in love and that has a less harmony relationship.

Fatya ayu hefita

Indonesia, Bekasi Timur, 17510

087879298784

Fatya1992@yahoo.co.id

June 30, 2013

Sony Music Entertaiment

Dear Sirs,

            My name is Fatya Ayu Hefita. I’m from Indonesia and I'm a fans of pink and this song feat nate ruess.

I really enjoyed the song so much with good lyric. pink can always make a unique video clips and describe the characteristic of her, and touching lyrics with music that is so fitting to this song always was bored to hear

Yours Faithfully,

Fatya Ayu Hefita